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3月25日,河南省副食品有限公司2022年度連鎖工作會議在河南商會大廈召開。會議繼續(xù)圍繞“穩(wěn)主業(yè) 強管理 保增長”工作主題,總結(jié)公司2021年度連鎖工作成果,分析存在問題及不足,安排部署2022年度重點工作,凝聚共識,匯聚力量,為連鎖事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
河南省副食品有限公司董事長、總經(jīng)理王慶云,副總經(jīng)理兼河南豫副酒源商貿(mào)有限公司總經(jīng)理李莉,豫副酒源總部及連鎖門店代表共計30余人參加。會議采用線上線下相結(jié)合的模式開展,豫副酒源運營部經(jīng)理孟敏主持。
會上,王慶云對公司2021年度連鎖工作取得的成果表示肯定。他代表公司向各連鎖門店在2021年對連鎖事業(yè)的大力支持表示感謝,對取得優(yōu)異成績的連鎖門店表示祝賀。針對公司“穩(wěn)主業(yè) 強管理 保增長”2022年工作主題,王慶云圍繞連鎖工作進行了解讀。他指出,穩(wěn)主業(yè)是公司2022年的定位,是堅持做好名酒連鎖經(jīng)營,在全省甚至全國創(chuàng)造、保持先進團隊,穩(wěn)中有進,安全有序開展工作;強管理是重點,貫穿全年、全過程、全方位、全崗位的各項工作,是對2021年“嚴標準運營 高質(zhì)量發(fā)展”工作主題的深化,從規(guī)范經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等綜合管理方面加強激勵、競爭約束;保增長是目的,是基于多種不確定因素,要保障經(jīng)濟指標、經(jīng)營能力、開拓市場能力、店面形象提升能力等全面的增長。對此,他要求連鎖運營部要帶領(lǐng)門店繼續(xù)學習、領(lǐng)會今年的工作主題,結(jié)合實際,研究連鎖各項工作。
王慶云對公司組織機構(gòu)調(diào)整進行了補充說明,并且再次強調(diào)了對連鎖工作的六點要求,即:1、總部和連鎖店的關(guān)系是夫妻關(guān)系;2、要把我們的專銷產(chǎn)品當做自己的孩子一樣;3、要把連鎖店像保護眼睛一樣來愛護,擦亮豫副酒源名酒連鎖的招牌;4、把總部規(guī)定的標準動作做到極致,把總部的要求,廠家的政策,認真吸收,認真理解,認真執(zhí)行;5、要把“自選動作”做出自己的特色。每個門店根據(jù)自己的獨有優(yōu)勢,因地制宜,做出亮點。6、要把優(yōu)勝劣汰當做常態(tài)。按照豫副酒源連鎖門店分級管理規(guī)定對連鎖門店進行扶優(yōu)劣汰,對不認同公司連鎖理念的進行勸退。
王慶云講到公司與豫副酒源連鎖門店是一家人,是命運共同體。連鎖供應(yīng)價格及供應(yīng)政策在所有渠道保證最優(yōu)。他指出個別門店出現(xiàn)了市場開發(fā)不足、團購客戶開發(fā)不到位、經(jīng)營不規(guī)范等問題,并對違規(guī)行為公司將會嚴肅處理,與店面評級、店長補貼、資源商品配置等掛鉤。情節(jié)嚴重者,公司將終止合同。希望通過攜手合作,統(tǒng)一經(jīng)營理念,保護豫副酒源名酒連鎖品牌,行穩(wěn)致遠共謀發(fā)展。他再次強調(diào)公司鼓勵優(yōu)秀守規(guī)的門店,對跟不上公司發(fā)展步伐的要被淘汰。
對今年連鎖工作,王慶云要求大家,第一要做好風雨同舟,同心向上,攜手前行,共建共享共贏;第二要強化質(zhì)量管理,從店面形象、價格簽、商品陳列等全面規(guī)范運營,強化每個環(huán)節(jié)、每個流程、每項工作;第三要全面持續(xù)提升,保證在經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益、門店數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、連鎖品牌形象、工作質(zhì)量、個人素養(yǎng)、廠家尊重支持、社會影響力等全面提升。他相信在連鎖團隊的齊心協(xié)力下,在我們擁有的行業(yè)優(yōu)勢下,大家的共同努力下,一定能夠抗拒困難和風險,使我們的連鎖工作再上個臺階,讓豫副酒源連鎖品牌更加響亮!
李莉回顧總結(jié)了2021年連鎖工作,她表示,2021年度是極其難忘的一年,在疫情反復,洪水沖擊和市場動蕩的不利情況下連鎖業(yè)績依舊保持增長態(tài)勢。她對2021年度工作從銷售規(guī)模、規(guī)范運營和突發(fā)事件三個方面進行了講解。她指出,720洪災(zāi)期間,公司積極承擔連鎖門店270多萬元的商品調(diào)換,還撥付7萬多元的補貼,幫扶門店發(fā)展。在運營管理上,啟用智慧監(jiān)控系統(tǒng),填補了日常管理的空白,進一步提高店長補貼。隨后,分析了市場發(fā)展趨勢,闡述了公司最新的管理政策,新零售發(fā)展及新品開發(fā)情況。她希望連鎖在2022年度圍繞“穩(wěn)主業(yè) 強管理 保增長”做好門店的經(jīng)營管理,面對不確定性和風險因素,要堅定信心,提升質(zhì)量,不斷開拓市場,對抗各種不確定性和風險因素。
現(xiàn)場,公司對2020年度表現(xiàn)優(yōu)異的門店分別進行了表彰獎勵。
昂首闊步新征程,拼搏奮斗寫華章!河南省副食連鎖事業(yè)在新的年度要貫徹落實“穩(wěn)主業(yè) 強管理 保增長”工作主題,團結(jié)一致,風雨同舟,不畏風險,砥礪奮進,不斷提升發(fā)展質(zhì)量,共同助推連鎖事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。